Іноді, щоб поглянути на власну роботу під іншим кутом, варто просто вийти за межі звичного контексту. Саме це відбулося під час навчального туру до Німеччини в рамках програми CONNECT: Export readiness, EU network expansion and resilience enhancement of Ukrainian SMEs. Організатори Visionest Institute за підтримки ЄС та уряду Німеччини створили унікальну платформу для українських підприємств, де кожен з нас отримав цінний досвід, нові знання та контакти.
‍

Це була не просто подорож, а справжній професійний марафон, який вимагав концентрації, витримки та вміння побачити головне.

‍

Ключові здобутки туру про людей і партнерства.

‍

Одним із найцінніших моментів туру стало знайомство з представниками українських компаній. Кожен з учасників привніс свою історію та досвід, формуючи атмосферу довіри та співпраці.

‍

Було приємно побачитись із вже добре знайомою нам компанією “Едельвіка” з Луцька, безперечно, взірцевим текстильним виробництвом повного циклу. Познайомитись з трикотажною фабрикою Promin та незламним швейним виробництвом Varno, які спеціалізуються на пошитті сорочок, Ужгородською швейною фабрикою Парада.Також рада була побачити колегу з фабрики Сумикамволь та колег з сектору нетканих матеріалів.  Учасники навчального туру приїхали з різних куточків України  

‍

Такі зустрічі нагадують, що бізнес – це передусім люди, і саме довіра є основою для подальших партнерств.

‍

Одним із найяскравіших етапів туру став візит до виробництва розкрійного обладнання Bullmer. Ця компанія з от-от майже сторічною історією вразила своєю здатністю поєднувати традиції та інновації. Виробничі потужності, автоматизація процесів та якість обладнання продемонстрували, як виглядає сучасний текстильний бізнес, орієнтований на сталий розвиток.

‍

Особливо приємним був прийом від команди українського представництва Inteltex, які створили комфортні умови для знайомства з обладнанням і продемонстрували спільність цінностей.

‍

Другим важливим пунктом призначення було відвідання найбільшої європейської виставки домашнього текстилю Heimtextil у величезному виставковому комплексі Messe Frankfurt.  

‍

Тішить, що українські компанії беруть участь у міжнародних профільних виставках. Мали нагоду зустрітися  з компаніями-учасниками Vladi та Lana Vitta. А обʼєднує нас всіх Асоціація Укрлегпром, тож особиста зустріч з головою асоціації Тетяною Леонідівною Ізовіт незмінно тепла та продуктивна, адже Асоціація завжди підтримує українські компанії на міжнародній арені.

‍

Виставка відкрила очі на глобальні тенденції, які формують сучасний текстильний бізнес. Сертифікація, ресайклінг і сталість стали трьома фундаментальними складовими, без яких європейські компанії вже не уявляють своєї діяльності. Сертифікація гарантує прозорість, екологічність і відповідність продукції міжнародним стандартам. Ресайклінг підкреслює, як важливо інтегрувати текстильні відходи у виробничий цикл, знижуючи навантаження на довкілля. А сталість у її широкому розумінні – це не лише про екологію, а й про соціальну відповідальність, ефективне управління ресурсами та довгострокову конкурентоспроможність.

‍

Проте реальність виявилася складнішою, ніж можна було очікувати. За яскравими слоганами й екологічними заявами часто ховається лише поверхове впровадження сталих підходів. Декілька стендів демонстрували продукцію з елементами ресайклінгу, але здебільшого для внутрішніх потреб компаній. Це означає, що багато підприємств і досі сприймають сталість як маркетинговий інструмент, а не як фундаментальну частину своєї бізнес-стратегії.

‍

Наприклад, на виставці було чимало прикладів, коли сертифікація або ресайклінг використовувалися скоріше для створення іміджу, ніж для реального впливу на довкілля. Особливо це стосується використання перероблених матеріалів у дуже малих пропорціях, які незначно впливають на загальну екологічність виробництва.

‍

Попри це, були й позитивні приклади. Деякі компанії зробили сталість не лише ключовою цінністю, а й рушійною силою свого бізнесу. Вони розробляють продукти із 100% перероблених матеріалів або ж створюють комплексні рішення, що дозволяють зменшувати кількість відходів на кожному етапі виробничого циклу. Такі стенди стали джерелом натхнення та нагадали, що справжні зміни починаються з готовності інвестувати в інновації та змінювати підходи до роботи.

‍

Для українських компаній цей досвід неодмінно має стати  уроком. Щоб успішно інтегруватися в європейський ринок, нам потрібно не лише впроваджувати принципи сталого розвитку, а й робити це прозоро, чітко демонструючи результати. Європейський ринок віддає перевагу не тим, хто говорить про сталість, а тим, хто доводить її конкретними діями та реальними результатами.

‍

Останній день туру був присвячений навчальним сесіям із міжнародними менторами. Ці сесії стали справжньою нагодою глибше зрозуміти, як працюють сучасні стратегії сталого розвитку та експорту.

‍

Особливо запам’яталися поради Andrew Paterson, експерта з багаторічним досвідом роботи у текстильному виробництві, рітейлі та експорті. Його головний акцент – сталість як обов’язковий компонент для виходу на ринок ЄС, зокрема, Німеччини.

‍

Експертка з маркетингу Anu-Mall Naarits розповіла про нейромаркетинг та сучасні інструменти оцінки реклами. Її лекція підкреслила, наскільки важливо враховувати емоційне сприйняття реклами споживачем. Ці знання обов’язково стануть у пригоді для наших маркетингових активностей.

‍

Текстильна переробка в Україні: чому ми маємо шанс на успіх?

‍

Європейський досвід чітко показує, що сталий розвиток – це не просто екологічна відповідальність, а й стратегічна перевага.  Саме прозорість і вміння презентувати свої досягнення можуть стати ключем до успішної інтеграції на європейський ринок.

‍

Подібні виставки – то завжди про тренди на майбутнє, але ми у Re:inventex готові забезпечити українським текстильним та швейним компаніям гідний екологічний супровід та продемонструвати їхнє відповідальне ставлення текстильних відходів виробництва якісною текстильною переробкою.  

‍

Повертаючись додому, я привезла з собою не лише контакти і нові ідеї, а й розуміння, куди рухатися далі. Важливо, що ми вже не сприймаємо сталість як додаток до бізнесу – це його невід’ємна частина.

‍

Навчальний тур довів, що український текстильний бізнес має потенціал для успіху на європейському, зокрема німецькому, ринку. Ми готові працювати, вчитися та адаптуватися, щоб стати частиною глобальної текстильної екосистеми.

‍

Цей досвід став не лише професійним зростанням, але й глибоким особистим переосмисленням. Він довів, що навіть у найскладніших умовах завжди є місце для нових рішень, підтримки однодумців і натхнення для руху вперед. Ця подорож навчила мене, що сталість – це не просто тренд чи вимога ринку, це стратегічний вибір, який формує наше завтра. І хоча шлях до справжньої сталості може бути непростим, кожен крок у цьому напрямку – це вклад у краще майбутнє, яке починається з нашої роботи вже сьогодні.